Behavioral Strategy - Dr. Claudia Nagel

Denken und Fühlen im Entscheidungsprozess
Das Unbewusste und der Unternehmenserfolg

Das strategische Denken ist die letzte Bastion im Management, die noch als rein rationale Aufgabe gilt. Nur was zahlen-, daten- und faktenbasiert ist, soll hier auftreten dürfen. Dieses Verdikt entspricht jedoch nicht mehr den Erkenntnissen der modernen Psychologie. Die Verhaltenswissenschaften und die Neurowissenschaften begründen unsere Urteilskraft heute ganzheitlich. Niemand trifft mehr Entscheidungen nur mit dem Kopf. In diesem Sinne ist die Entwicklung von Strategien in Unternehmen in neuem Licht zu sehen. Strategie neu zu denken, heißt, die spezifisch menschlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, die über Verstandesarbeit, Vernunft und Logik weit hinausgehen, bewusst für die langfristige Zukunftsplanung zu erschließen.Dieser Prozess tritt in den Mittelpunkt des Interesses. Seine nachhaltige Optimierung ist möglich und verspricht große Vorteile im Wettbewerb. Dabei werden auch Tabuthemen für die Wirtschaft geöffnet und nutzbar gemacht, speziell die Welt unserer Gefühle und der Intuition. Hier ist das Gefühl der Angst von Bedeutung, zudem das Unbewusste allgemein. All dies fördert die Umsetzung der Strategie, stärkt die Identifikation im Unternehmen und vermeidet teure Fehler.

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"Behavioral Strategy" - ein neuartiger Ansatz von Dr. Claudia Nagel zur Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien

Traditionelle Strategiekonzepte basieren auf Zahlen, Daten und Fakten für eine Aussage über die Zukunft. Wesentliche Denk- und Motivationsbarrieren im Führungsteam und in der Belegschaft sind oft unbekannt oder werden verdrängt. Daher scheitert die Umsetzung der Strategie oftmals.

Das muss nicht sein, verbessern Sie Ihren Strategieentwicklungs- und umsetzungsprozess,  in dem Sie die 4 Schritte der modernen Behavioral Strategie-Methode erfolgreich mit ihrem Führungsteam durchlaufen.

 

Mit Behavioral Strategy in 4 Schritten zu einer neuen Unternehmensstrategie:

  • Nutzen Sie Ihre biographischen Erfahrungen und lernen Sie Ihre eigenen Denkmodelle kennen und nutzen.
  • Machen Sie aus aus Ihrem Management-Board ein wirkliches Erfolgs-Team.
  • Berücksichtigen Sie die Funktionsweise Ihres Gehirns und des Unbewussten für den Prozess der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Strategie
  • Ziehen Sie neue Talente mit einer starken Leadership-Kultur an und gewinnen Sie so langfristig den Kampf um die Talente.

NAGEL & COMPANY berät CEO‘s, Vorstände, Geschäftsführer und andere Mitglieder von Senior Management Teams zu strategischen Fragen und den entsprechenden Umsetzungs- und Transformationsprozessen im Unternehmen. Dabei stehen Person und Kultur und deren Verknüpfung mit Entscheidungsfindung, Organisationsstruktur, Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen im Mittelpunkt.

Bereits 2005 unter dem Namen Mercurius Management Consulting gegründet, firmiert das Unternehmen seit 2010 unter dem Namen NAGEL & COMPANY GmbH Management Consulting, um der Entwicklung des neuen Beratungsansatzes "Behavioral Strategy" von Dr. Claudia Nagel Rechnung zu tragen.